关于王永志
纪斌
6月10日 16:45

王永志(1932—2024),中国载人航天工程首任总设计师。他是中国工程院首批院士、“共和国勋章”获得者,其敢于逆向思维破局、以系统工程驾驭巨构的创新精神与战略定力,至今影响着中国航天事业的每一步前行。
1964年,戈壁深处,“东风二号”导弹因高温推进剂膨胀射程不足,众人皆求“多加燃料”,32岁的王永志却提出“泄出600公斤酒精”。无人敢信。他找到钱学森,钱学森说:“这个年轻人说得对,就按他的办法办。”泄燃料后导弹命中目标。王永志以此赢得钱学森一生信任,也奠定了“反向思维、实事求是”的治学风骨。
1992年,花甲之年受命担任载人航天工程总设计师,他提出“三步走”战略。2003年10月15日,神舟五号发射成功,杨利伟进入太空。从导弹到火箭,从飞船到空间站,他参与所有型号无一失败。
如果您愿意,可以在这里慢慢了解他的一生——看一看他留给后人的照片,读一读他说的那些话,也记下他倾尽一生守护的信念:把国家需要当作自己的命运,把“不可能”变成“一定能”。
纪斌
6月10日 16:45
“我一生只干了三件事:研制导弹、送卫星上天、送中国人进入太空。”王永志这样概括自己92年的人生。三件事,一干就是半个多世纪。而最令人动容的,不是他曾任中国载人航天工程首任总设计师、不是他获授“共和国勋章”,而是他弥留之际已近失明,却仍念叨着“天上的事、登月的事”。
1964年,戈壁深处的那场“逆行”。 那年夏天,王永志第一次走进大漠导弹发射场。执行发射的是我国自行研制的“东风二号”中近程导弹。戈壁高温导致推进剂膨胀,燃料储箱无法灌入足量燃料,射程不够。在场专家都在想办法“加注更多燃料”——这是常识。但32岁的王永志说:“不能加,应该泄出600公斤酒精。”他的理由是:遇热膨胀的酒精会破坏燃料配比,加得越多,无效重量越大,射程反而越小。会场一片哗然,没人接受一个年轻中尉的“离经叛道”。王永志硬着头皮敲开了钱学森的房门。钱学森认真听完,喊来总设计师说:“这个年轻人说得对,就按他的办法办。”泄出燃料后,导弹连打三发全部命中目标。这场“逆行”之所以重要,不只因为王永志的学术功底,更因为他敢于在权威面前坚持自己算出来的事实——哪怕全场都不信,他也敢做那个“不说假话的人”。
1988年,三页草图的豪赌。 20世纪80年代中期,中国运载火箭研制因市场萎缩面临经费压力。1986年,王永志被任命为运载火箭技术研究院院长。他做了一个大胆决定:用捆绑式大推力火箭打入国际市场。1988年11月1日,王永志仅凭着三页“长二捆”草图,与美国休斯公司签下了中国首份商业发射合同。合同苛刻至极:必须在1990年6月30日前完成成功发射,否则罚款100万美元。此时火箭还在图纸上,距合同期限仅18个月。有人劝他:“如果钱花了没搞成,降你三级,你还干不干?”王永志回答:“干!”18个月后,“长二捆”从西昌点火升空,一举把中国火箭送入国际市场。美国专家不敢相信中国人创造了世界航天史的新纪录。更重要的是,没有“长二捆”的大推力,就没有后来的神舟飞船和载人航天。
1992年,花甲之年扛起飞天梦。 1992年11月,时年60岁的王永志被任命为中国载人航天工程首任总设计师。他提出并完善了载人航天工程“三步走”战略——第一步发射飞船,第二步突破交会对接、发射空间实验室,第三步建造空间站。他直接采用三人三舱的国际最高设计方案,并首创航天安全“双想”(回想、预想)和“归零”制度——决不带任何隐患上天。2003年10月15日,神舟五号从酒泉发射,杨利伟成功进入太空。从1992年受命到成功,他实现了零伤亡、零事故的全胜纪录。王永志从32岁到92岁,参与了所有战略导弹、捆绑火箭、载人飞船、空间站工程的研制,无一型号失败。这份“全胜”纪录在世界航天史上极为罕见。
为什么我们应当记住王永志?不是因为他是院士、将军、共和国勋章获得者,而是因为他用一生的实践告诉自己、也告诉后人:真正值得敬重的,是把国家需要变成自己命运,并为此倾尽一生的人。他最后念叨的不是自己的荣誉,而是“天上的事”——那才是他始终惦记的、还没做完的事。
纪斌
6月10日 16:45
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